ICYMI:COVID-19地球日的教训

编者按:这篇博客最初由State Street总裁兼首席执行官、One Waterfront首席执行官圆桌会议联合主席Ronald P. O'Hanley在地球日撰写,探讨了当前的大流行病如何为气候变化行动、可持续性和复原力提供重要教训。本文经许可转载于此。

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当我们纪念今年的地球日50周年时,即使是最热衷于庆祝从德里到德班的空气突然变得干净的环保主义者,也不能欢迎大流行病引起的经济停滞,使天空变得清朗。与环境恶化一样,COVID-19也不成比例地蹂躏着穷人和病人,在一个多世纪以来最严重的全球健康紧急情况中,生计的丧失对社会中最脆弱的群体打击最大。任何理性的人都不会想用经济灾难来解决气候灾难。

因此,我们目前的重点是正确地放在管理该大流行病及其受害者上,加速寻找治疗方法和疫苗,以及在国际货币基金组织预测将是自大萧条以来最严重的衰退之后重新启动世界经济,这比我们在2008年看到的情况还要糟糕。

然而,我们为解决大流行病和经济危机所采取的方法也可能对气候挑战产生深远的影响。正如牛津大学全球化和发展教授伊恩-戈尔丁(Ian Goldin)最近指出的那样,在我们如何应对这一双重全球冲击方面,世界正处于一个社会和政治的转折点:我们可以走第一次世界大战后的道路,或者走第二次世界大战后的道路。 

在前一种情况下,各国退回到各种形式的孤立主义,并参与到不断升级的关税和报复的冷战中,为1929年的经济崩溃和第二次世界大战奠定了基础。从 "结束所有战争的战争 "中产生的国际联盟等多边机构是脆弱和无效的。

然后,在更加致命的第二次世界大战之后,世界领导人对全球相互依存关系有了更开明的看法,这是任何持久复苏的关键。马歇尔计划被启动,以修复被战争破坏的欧洲经济;1944年的布雷顿森林会议建立了世界银行和国际货币基金组织,并为最终成为世界贸易组织奠定了基础;1945年,联合国成立,几年后又成立了北大西洋公约组织。无论今天批评者怎么说,现实是,这些机构及其领导人共同确保了70多年来前所未有的全球稳定与和平,在此期间,世界各地数百万人摆脱了贫困。

毫不奇怪,鉴于今天是1918年以来最严重的大流行病和1930年代以来最严重的经济衰退的现实,我们转向了过去的教训。全球卫生专家正在呼吁进行曼哈顿计划规模的科学和技术动员,以创造COVID-19的疫苗,这是我们最终阻止这种大流行病的唯一途径。 同时,经济学家警告说,我们将需要一个相当于现代马歇尔计划的方案来帮助那些卫生基础设施与病毒不对等的发展中国家,因此这些国家的公民面临更大的死亡率和经济破坏。如果他们失败了,我们都会失败。

照片:Charu Chaturvedi on Unsplash

照片:Charu Chaturvedi on Unsplash

回顾美国总统富兰克林-德拉诺-罗斯福从1933年当选到1941年底美国加入第二次世界大战的八年间所做的事情,也很有启发。作为罗斯福新政的一部分,启动了数量空前的、由政府资助的基础设施项目,如田纳西河谷管理局的威尔逊大坝,以使美国人重新开始工作并振兴经济。在这场危机之后,有史以来最大的经济刺激计划被通过,而且还有更多的刺激计划,我们现在可能都是凯恩斯主义者,但地球日是一个反思这些钱将如何被使用的好时机。

虽然许多环保主义者正确地关注了自然界的长期可持续性,但这一流行病使人们看到了对人类生命本身的复原力的更直接威胁。然而,这两者是密切相关的:柏林莱布尼兹进化和生物多样性研究所所长约翰内斯-沃格尔(Johannes Vogel)最近评论说,我们未能解决气候变化和生物多样性丧失的问题,导致了全新病原体的出现,将继续威胁到我们的健康和福祉。COVID-19极大地强调了人类和地球的福祉之间密不可分的联系。

50年前的今天,威斯康星州参议员盖洛德-纳尔逊对他在圣巴巴拉海岸看到的800平方英里的漏油事件感到震惊,这是美国第一次大型电视环境灾难,他在第一个地球日发起了一场教育活动,最终使数百万美国人为环境改革而示威。同年,美国政府成立了环境保护局并通过了《清洁空气法》。 1990年,地球日成为一个全球性的纪念活动,现在世界上193个国家的数十亿人都在纪念这个日子。

今年不是举行大规模集会的时候。但它是我们所有人暂停并反思我们希望我们的家庭和世界的未来的时候。面对影响我们所有人的全球挑战,我们是想退缩,还是想建立有利于我们所有人的强大联盟和机构?我们是想改革全球化,使其风险最小化,利益最大化,还是放弃整个项目?我们是想在科学、事实和专家深思熟虑的建议的基础上,为气候变化、大流行病、收入和财富不平等等长期挑战寻找普遍的解决方案,还是陷入此时此地的部落争斗中?

地球日提出了一些存在的问题,其中没有一个是简单的答案。今天的利害关系再高不过了,但为了前几代人的勇敢,为了我们只是这个世界的管家的那几代人,我们有责任直面这些艰难的问题。


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Ronald P. O'Hanley

罗恩是道富公司的总裁和首席执行官。他也是道富公司的董事会成员。罗恩曾是道富公司的总裁兼首席运营官,在此之前,他是道富公司投资管理部门道富全球顾问公司的总裁兼首席执行官。他于2015年加入道富公司。罗恩在Unum Corp.和Rhode Island Commerce Corporation的董事会任职。他还在波士顿基金会、IYRS技术和贸易学校、雪城大学和WBUR董事会任职。罗恩的慈善和公民兴趣包括公司治理、退休/医疗保健政策和资金、教育和气候。他曾领导过一些关于性别平等的倡议。罗恩经常发表演讲和写作,并且是一名狂热的近海帆船赛手。