实现波士顿海滨的弹性和温馨，使今天和未来的公众受益|与巴尔基金会主席吉姆-卡纳莱斯的问答
夏天的波士顿是一道美丽的风景。在整个城市，居民和工人冒险到户外享受期待已久的阳光，许多人涌向海滨地区，享受美景和港口的微风。该市的公园是游客和当地人的热门聚集地，包括波士顿公墓、公共花园、罗斯-肯尼迪绿道和克里斯托弗-哥伦布公园。
今天，波士顿正在努力扩大现有的公园网络，通过增加更多的开放、绿色和适应气候的空间来加强其滨水区的建设。该市的变革性的 "弹性波士顿港"愿景优先考虑绿色空间，以扩大对滨水区的访问，同时为气候变化的影响做好准备--包括增加洪水事件和更严重的风暴。
同时，保留地受托人（The Trustees of Reservations）正在探索一个愿景，即建立一系列具有气候适应性的公园，作为世界级的旅游景点，同时也保护波士顿脆弱的滨水区。以布鲁克林的布鲁克林大桥公园、芝加哥的千禧公园和休斯顿的发现公园等知名度高、设计一流的公园为榜样，我们城市的滨水区有可能成为一个主要景点，为波士顿、新英格兰和其他地区的居民提供滨水通道和开放空间。
我们与巴尔基金会的合作是这一努力的宝贵部分，因为它引领着积极的变革，其愿景是 "实现一个所有人的波士顿海滨"，一个受欢迎的、有趣的、有生产力的和有弹性的海滨。迄今为止，巴尔已经通过其波士顿滨水计划向各种非营利组织提供了超过1300万美元的资金。
我们非常重视巴尔、波士顿市和其他合作伙伴的支持，因为这项工作继续取得进展。
巴尔基金会主席吉姆-卡纳莱斯的滨水观点问答
1. 我们非常感谢巴尔基金会致力于使波士顿滨水区更有弹性，并为所有人提供便利。你是如何与受托人、波士顿市和其他伙伴合作来推动这一优先事项的？
巴尔基金会的核心价值之一是采取长期的观点，这也是我们对确保波士顿的滨水区在今天和未来都能为公众带来好处的承诺。我们相信每个人都应该享受一个提供伟大的公共公园、娱乐和文化活动以及经济机会的滨水区，同时适应不断变化的气候，保护波士顿免受极端洪水的威胁。我们意识到，这些都是巨大的野心，它们需要与一系列的合作伙伴和盟友合作。巴尔支持许多不同的组织，包括受托人，认识到每个合作伙伴都带来了不同的技能和观点--无论是在城市规划、宣传、监管和法律问题、社区参与，还是在公园和保护方面，以实现一个更大的愿景。你可以在bostonwaterfrontpartners.org了解更多关于我们的合作伙伴。
2. 回顾2018年，你认为哪里有进步？有哪些挑战？
2018年最激动人心的发展之一是波士顿市长马丁-J-沃尔什在对大波士顿商会的年度演讲中公布了《弹性波士顿港 》。市长概述了沿波士顿47英里的海岸线建设67英亩的新开放空间和恢复122英亩的愿景，这将增加对这些空间的访问，并在重大洪水事件中保护波士顿。这是一个大胆的、有抱负的和亟需的波士顿海滨愿景，市长的领导力值得我们赞扬和支持。
关键的挑战是市长本人在多个场合表达过的，那就是我们如何从规划转向执行。波士顿市已经在各机构中进行了多项规划工作（其中许多是由巴尔基金会支持的），人们对这些计划走向行动的渴望很大，这必须仍然是2019年及以后的关键优先事项。
3. 在创造一个更有弹性的波士顿滨水区方面，你认为2019年的关键优先事项是什么？公众如何能更多地参与进来？
对于我们所有为实现波士顿伟大的滨水区而投资的人来说，一个主要的优先事项是帮助推动实现城市的弹性波士顿港的愿景。要做到这一点，需要所有部门团结起来，调动必要的政治意愿和财政资源。这就是公众参与的关键所在，无论是作为倡导者、贡献者，还是两者都是如此。我们每个人都可以发挥自己的作用。
事实上，与"弹性波士顿港"有关的一个关键问题是实现这一愿景的融资计划。这显然需要公共部门、商业界和私人慈善事业的大力支持。而且，我们不能在逐个项目的基础上做到这一点；我们需要一个全面的融资方法。
4. 你最近雇用了吉尔-巴尔德斯-霍伍德作为波士顿海滨计划的主任。您对这一职位在领导该倡议前进方面有什么设想？
到2018年底，在一个特别倡议的三年里，巴尔已经承诺了近1300万美元，以推进一个更具包容性和弹性的波士顿海滨。我们的受托人当时进行了评估，并确定投资于该倡议的全职专家领导是正确的下一步，以支持我们希望看到的变化。
我们在今年年初为一个新设立的主任职位进行了搜索，最近宣布任命吉尔担任该职务。吉尔从波士顿港湾来到巴尔，她在那里担任政策主任。她带来了实质性的政策经验和法律知识，强大的社区关系，以及对波士顿滨水区未来几年的背景和机会的全面了解。我们对她的角色的设想是在过去几年进展的基础上，最大限度地发挥我们已经建立的伙伴关系的潜力（以及那些仍将建立的伙伴关系），并帮助推进市政府提出的令人兴奋的愿景。我们对吉尔在7月加入巴尔后将为巴尔的下一阶段工作提供的领导感到兴奋。
5. 对你来说，一个转型后的波士顿海滨是什么样子的？
去年夏天，巴尔委托艺术家莱昂纳多-马奇通过他的相机镜头探索波士顿的海滨。其结果是，他的 题为 "房子里的另一个房间 "的摄影文章提醒我们，从根本上说--所有关于政策、法规和计划的讨论--波士顿滨水区的焦点是关于人。
这是关于我们为所有来到滨水区的游客所寻求的体验，无论他们是波士顿的居民，当地的邻居，还是游客。连接到滨水区的快乐，是我们城市故事的一个关键部分。与我们的家人和朋友一起享受沿着水边的广阔公园的乐趣。我们地区经济的活力，由滨水产业所推动。当我们为它创造空间时，社区和联系的感觉就会增长。我们应该牢记我们所渴望的人类体验，特别是在我们考虑如何利用我们滨水区剩余的宝贵空间时。
Jim Canales
吉姆-卡纳莱斯于2014年5月被任命为巴尔基金会的主席和理事。在加入巴尔基金会之前，他在加州的詹姆斯-欧文基金会担任了20年的各种职务，包括2003年至2014年的总裁和首席执行官。
在从事慈善事业之前，吉姆在斯坦福大学获得英语学士学位和教育硕士学位后，是旧金山的一名高中英语教师。他保持着广泛的志愿者活动；他目前是伊莎贝拉-斯图尔特-加德纳博物馆、凯撒家庭基金会的理事，以及哈佛商学院社会企业倡议咨询委员会的成员。在2015-2016年，他共同主持了波士顿创造的领导委员会，该市的文化规划进程。
吉姆之前参与的董事会包括从2006年到2015年担任斯坦福大学的理事。他曾担任大学未来基金会、KQED公共广播、斯坦福大学校友会和拉金街青年服务机构的董事会主席，并担任蒙特雷湾水族馆的副主席。他也是Grantmakers for Effective Organizations的共同创始人和前董事会主席。
吉姆关于一系列主题的文章出现在《波士顿环球报》、《旧金山纪事报》、《慈善纪事报》、《斯坦福社会创新评论》和《赫芬顿邮报》等媒体上。